もう悩まない!「定款の事業目的」の書き方と注意点

会社を設立にする人の、悩み事の一つに「定款」をどのように書くかと言うものがあります。その定款の中でもどのように書くかと迷いやすい事項が「事業目的」です。

なぜかというと、定款は、会社の根本的な決まりを記載している書類であり、法務局に登記するものですが、その中で、「事業目的」は、自由度が高いからです。

だからといって、あまり検討せずに定款を作成してしまうと、後々、困ることも起きる可能性があります。

よって、「事業目的」の意味及び設定方法を、順を追って説明していきます。その中で、注意点をクリアしつつ、且つ「事業目的」を適切に設定できるようになりますので、参考にしてみてください。

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エクセルによる資金繰り表の作り方7つのステップと運用方法

資金繰り表は市販ソフトでも作成できますが、自社独自の細かな要件を満たすことが難しいためエクセルを使っているところがほとんどです。

しかしながら、エクセルによる資金繰り表はデータ入力や検証作業などに工数がかり、継続して運用するとなると課題も少なくありません。そもそも一から作るとなると迷うことも多く、難しいものです。

このような課題を踏まえ、

  • 「そもそも資金繰り表にはどんな機能が必要なのか」
  • 「どのように作成したらよいのか」
  • 「どのように運用すればよいのか」

といった基本的なところを抑えて、本当に使える資金繰り表の作り方と運用方法を解説していきたいと思います。

 

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発見!顧客があなたを選ぶ差別化戦略のポイントと独自の価値

「値引きもした」

「サービスもつけた」

「営業としての努力も人一倍している」

他社と充分差別化できているはずなのにどうしてお客さんはライバル社から製品を買うのだろう・・・。

こんな理不尽な思いをしているのは実はあなただけではありません。ライバル社も、ライバルの営業も一度はこんな思いにとらわれたことがあると断言できます。

なぜあの人は自分ではなくライバルを選ぶのか、よく考えて見ればこれは営業に限ったことではないのです。俗っぽい話ですが、学歴も、顔も、金もオレのほうがあいつより上!なのになんで、オレじゃなくてあいつがモテるんだ!?こんな思いにとらわれたことがあるのもあなただけではないのです。

しかしあることに気がつけば、この謎はすっきり解けるのです。その答えはここに書いてあります。

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ニーズとシーズの違いって?簡単に製品開発に活かすコツ

ニーズとシーズという言葉を聞いたことがある人の多くは

「ニーズは知っているけどシーズって何の事だろう」と思いませんか。

今回はそれぞれをわかりやすく解説しますので、

  • ニーズとシーズの違い
  • どうやって発見していくかの思考プロセス

をあわせて読んでもらえれば、正しい理解と活用方法を知ることができますのでぜひ活用してください。

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今すぐ決定!資金繰りに役立つソフト選びの秘訣と活用方法

経営者にとって資金繰りは利益を獲得するよりも重要なことです。なぜなら、赤字が続いても会社は続けることができますが、資金繰りが行き詰ると会社はつぶれてしまうからです。経営が悪化した企業で保有資金の額が報じられるのはこのためです。

仮に資金に余裕がある会社であっても、事業拡張のために設備投資や資金運用をしていますし、本業が好調であればあるほど運転資金が増えていきます。よって、ほとんどの会社では資金繰り表等により資金を管理する必要があります。

この資金繰り表はエクセルなどの表計算ソフトを利用しているところが多いですが、会計システムとの連携を考慮すると市販ソフトを利用することは有効です。近年、クラウド型の会計ソフトの利用が広まり、モジュールである資金繰りソフトの機能も充実してきました。

以降、最新の製品動向と共に資金繰りソフトの選定基準を解説していきます。

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20年無借金経営の私が厳選!起業成功率を劇的に上げる本10選

ビジネス 本

現状に不満があり「起業をしたい」「独立をして自分の実力を試したい」と思ったことはありませんか?

でも実際に自分にできるのか不安で行動にできないと多くの方から毎日相談を受けます。

実は私はドバイに住んでいますが、現在も日本で数十社の会社を経営している現役の経営者です。
20年ほど会社経営をしていますが、数多くの問題を乗り越えながら、20年無借金経営という成功を手にしてきました。

そんな私がお勧めする起業成功率を劇的に上げる本を10冊ご紹介したいと思います。
起業に関わるマインドや経営者として人や心を動かす方法やマーケティング・営業方法など起業するにあたり必要な本をご紹介します。

会社経営をしたばかりで毎日不安だった自分に読ませたいと思える本を厳選しましたので是非ご覧ください。

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知って得する!今すぐ申請できる雇用補助金・助成金最新情報

多くの経営者は「雇用にかかるコスト」に一度は頭を悩ませたことがあるのではないでしょうか。
今すぐ人材は必要だけど、雇用にかかるコストを考えて雇用を躊躇していては大事なビジネスチャンスを逃してしまいます。
この問題を解決するために「補助金・助成金」があるのをご存知の方も多いかと思いますが、実際に申請をしようと思う人が少ないのが現実です。

  • 手続きが面倒
  • 自分にはできない

などの理由から申請をしていない会社がほとんどだと思います。

しかし人材は会社の財産です。
補助金・助成金を活用すれば、会社を大きく成長させてくれる人材を安心して雇用することができます。
下記でご紹介する最新の補助金・助成金情報から条件にあった助成金・補助金を見つけましょう。

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小さな組織こそ実践!7Sでまず強化すべきはソフトの4S!

経営資源の分析というと、自分には関係ないと思う人もいるかもしれませんが、それは大きな誤解です。

7Sはこれから起業して強い組織を作り上げていこうとする起業家がお手本として参考すべき、絶好のフレームワークです。教科書的に表面的に7Sを理解しても自分の会社の組織づくりにはなかなか活かせませんが、7Sでまず着手するところがどこかなのかを見抜けば、7Sの威力が実感できるでしょう。

ズバリ、大企業に負けない強い組織づくりの鍵は7Sの中のソフトの4Sにあるのです。

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初心者必見!キャッシュフロー計算書の見方4つのポイント

事業活動の結果は通常、1年間や四半期毎に決算書というかたちで関係者に開示します。その決算書類で最も知られているものが損益計算書と貸借対照表です。そして2000年には株式公開企業(上場企業など)に対して、「キャッシュフロー計算書」の作成が義務付けられ、「キャッシュフロー経営」という現実のキャッシュの流れに着目した経営強化の考え方が定着しました。

キャッシュフロー計算書は、損益計算書や貸借対照表では読み取れない企業の本当の実力を示してくれます。一見難しそうな書類のように思えますが、会計の知識がなくても見るべきポイントを絞ることで理解することができます。

そして、経営者、事業責任者、投資家、取引先といった立場の人にとって、企業の経営実態を知るのに有益な情報を提供してくれます。

以降、ポイントを絞って解説しますので、是非経営強化のために役立ててください。

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今コレをやるべき!PEST分析でビジネス戦略を立てよう!

ビジネスの戦略を立てる上で重要なのは、常に自分の状況を客観的に把握することです。しかし、個人のブログのアマチュア評論家のようなかたちで政治、経済、社会、技術を語ってもビジネスの展開にはほとんど意味がありません。

大切なのはどうやって、マクロの要因を自分のビジネスに関連付けられるかです。

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